Présentation générale du CCOD

Bref historique :

La première tentative de regroupement des ONG en collectif remonte à 1983 avec la mise en place du Comité National de Coordination des ONG en sigle CONACONG sous l'égide de l'Etat et des Nations Unies (PNUD).

Mais très vite cette structure, sous les contraintes politiques ainsi que le manque d'expérience n'a pu concilier les intérêts des uns et des autres, d'où son dysfonctionnement et pratiquement son auto désagrégation. Le contexte de l'époque n'a pas permis l'émergence des ONG et associations réellement autonomes.

Par la suite, les choses avaient évolué dans le sens que les ONG reprirent leur indépendance vis à vis du pouvoir politique et même administratif, tout en laissant la voie ouverte à la collaboration.

Après les déboires de ce premier collectif, tirant les leçons du passé, le Conseil de Concertation des ONG de Développement est créé quatre ans plus tard, plus précisément après le séminaire atelier sur la méthodologie d'appui aux initiatives locales, organisé la même année à Brazzaville par l'APICA et l'IRED.

Au cours de ce moment de réflexion, plusieurs problèmes ont été identifiés parmi lesquels ceux relatifs à :

• la communication
  
• la concertation entre ONG
  
• la gestion des ressources
• l'absence du cadre juridique
  
• la structuration de la société civile et de sa participation aux débats d'intérêt national et international
• l'insuffisance des ressources financières.
  
  

Cet atelier a montré et souligné la nécessité pour les ONG locales de se constituer en un cadre de concertation, d'échanges d'informations, d'expériences et d'appuis multiformes. La mise en place du CCOD le 11 Septembre 1993 fut alors la réponse à ces préoccupations.

Objectifs :

• Faciliter la concertation et le partenariat entre les ONG du C.C.O.D d'une part, et entre associations de base, pouvoirs publics et organismes étrangers d'autre part;
• Collecter et diffuser toutes les informations utiles au monde associatif et les expériences de développement local ;
• Renforcer la capacité institutionnelle des ONG membres ;
• Servir de porte parole des ONG au près des tiers sur les problèmes d'intérêt collectif ;
• Valoriser les ressources et compétences locales.

Domaines d'intervention :

• Le renforcement des capacités des ONG membres;
• La négociation des conventions de partenariat avec les différents partenaires du développement (gouvernement, collectivités locales, organismes de coopération bilatérale et multilatérale);

Organes :

• L'Assemblée générale
  Composée de deux délégués par ONG, elle est l'organe suprême du C.C.O.D.
  
  
• Le Conseil d'Administration
  Le Conseil d'Administration est composé d'autant de membres qu'il y a d'ONG membres. Ceux-ci sont désignés par leur ONG.
  
  
• Le Secrétariat Exécutif
  Dirigé par un Secrétaire Exécutif recruté par le conseil d'Administration, il est l'organe permanent de gestion du C.C.O.D.
  
  
• La Commission de Contrôle et de Suivi
  Cet organe veille à l'exécution des programmes, et à la gestion des ressources humaines, matérielles et financières du C.C.O.D.

Responsables :

Adresse :